En efterskole, der investerer sig ind i fremtiden

Med faldende børnetal og en 10. klasse i forandring, har Skyum Idrætsefterskole valgt at investere i udvikling, der gør skolen værd at køre efter. Med stærke klubsamarbejder, en innovativ faglighed og senest markante investeringer i nye bygninger, vil Skyum Idrætsefterskole skabe de rigtige rammer for ét af de vigtigste år i de unge menneskers liv.

Skyum Idrætsefterskole ligger som et lille campus mellem marker og vestenvind. Men bag den landlige ro gemmer der sig en organisation, der har en puls og en udviklingskraft, der siden begyndelsen har været en del af skolens DNA.

- Skyum har altid haft fart på. Fra begyndelsen i 1980 og frem til i dag har udviklingstrangen fået lov at fylde. For at understøtte en vigtig dannelsesopgave og for at sikre, at der til stadighed er en efterskole i Skyum, fortæller forstander Svend Hagelskjær.

Som efterskole befinder man sig i et spændende felt, der på den ene side er virksomhedsdrift, konkurrenceevne og forretningsstrategi og på den anden side er pædagogik og dannelse, Grundtvig og Kold, venskaber og levet liv. Det ene er forudsætningen for det andet. Og her befinder Skyum sig godt.

-Vi har en strategi og går efter det, vi tror på. Som forstander vil jeg være med til at skabe en efterskole med stærke forudsætninger for fremtiden. Og sådan har forstanderne før mig også tænkt, siger Svend.

Det bærer skolen præg af. Fra håndboldhal til springcenter, kulturhus og nye værelsesfløje og senest nyt indgangsparti sammen med Skyum Forum og Skyum Arena - et rundt innovativt læringshus og en ny kæmpe opvisningshal med plads til 450 tilskuere. En knopskydning gennem årene af gode idéer og store ambitioner.

Faldende børnetal driver udviklingen

Det lokale børnetal er faldet med omkring 25 procent over en årrække, og der er ingen tegn på, at kurven knækker. Fra 2030 står 10. klasse til at forsvinde som en officiel del af uddannelsessystemet, hvilket gør et ophold til en bevidst omvej frem for en naturlig forlængelse. Også den geografiske placering giver udfordringer:

- Vi skaber en skole, som man vil køre efter. Fremover skal vi hente flere elever fra blandt andet Østjylland, som kører forbi 6-7 fine efterskoler på vej mod os. Så vi skal være køreturen værd.

Foruden de fine faciliteter tiltrækker den stærke idrætsprofil elever langvejs fra. Ambitiøse klubsamarbejder udgør et særligt tilbud for eliten. Idræt på skemaet flere dage om ugen med dygtige trænere udgør tilbuddet for bredden – som der klart er flest af blandt eleverne - og sidst, men ikke mindst fællesgymnastikken.

Projektorienteret undervisning

Med så stærk og indgroet en idrætsprofil kunne man tro, at Skyum var mindre ambitiøse på det faglige. I så fald tager man fejl. Skolen fravalgte for to år siden at kunne indstille elever til 10. klasses eksamen. Det har i stedet givet dem frihed til at definere en undervisning, som gør eleverne klar til fremtiden.

- Vi arbejder projektorienteret med fokus på samarbejde, idegenerering, research, produktskabelse, formidling og teknologiske kompetencer. Eleverne lærer fx at producere podcasts og skabe noget med deres hænder. Samtidig har vi tilføjet faget Medborgerskab, hvor vi arbejder med demokratisk dannelse, fortæller Svend.

Et fællesskab der giver robusthed

Som efterskole i 2026 har Skyum Idrætsefterskole ingen problemer med at fylde skolen. Men det kan være en smule sværere at fastholde eleverne. Andelen, der springer fra er stigende, og Svend Hagelskjær observerer et hensyn mellem individet og fællesskabet, der bliver sværere at balancere:

- Det er ikke et stort problem, men vi oplever et stigende antal af børn og forældre, der forventer individuelle hensyn på bekostning af fællesskabet. Her øver vi os sammen i robustheden. At vi må afvige fra nogle af vores egne behov for at sikre fællesskabet – sammen, siger Svend.

Udvikling med lokal finansiering

Skyum Idrætsefterskole har haft Sparekassen Thy som økonomisk samarbejdspartner i årtier, som i årenes løb har været med til at finansiere mange af skolens projekter. Senest det nye byggeri i samspil med en lånegaranti fra Thisted Kommune. I en tid, hvor det kan være svært at skaffe finansiering, når postnummeret hedder 7752 Snedsted, er det afgørende med en lokal bank.

- Vi har et fantastisk samarbejde, der bygger på tillid og en tro på, at vi driver en sund forretning. Vi får den sparring, vi har brug for til at finde den bedste finansiering. Det giver os ro til at tænke visionært og luft til nye udviklingsmuligheder, afslutter Svend Hagelskjær.